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知乎困局:《硬知識》社區賺錢之難

2021-5-29 09:34| 發布: 降魔大師| 查看: 1488| 評論: 0|來源: 貝果財經

摘要: ​知乎上季毛利2.7億元 同比增長2.5倍  知乎困局:“硬知識”社區賺錢之難  本報記者/李昆昆/李正豪/北京報道  近日,“知識付費第一股”知乎發布了上市后的首份財報。財報顯示,知乎今年第一季度營收4 ...
知乎上季毛利2.7億元 同比增長2.5倍
  知乎困局:“硬知識”社區賺錢之難
  本報記者/李昆昆/李正豪/北京報道
  近日,“知識付費第一股”知乎發布了上市后的首份財報。財報顯示,知乎今年第一季度營收4.78億元,較2020年同期的1.88億元同比增長154.2%,環比下降8.1%;凈虧損3.25億元,較2020年同期的2.01億元擴大61.7%;經調整后凈虧損1.94億元,去年同期為虧損1.62億元。
  在用戶數據方面,知乎第一季度平均月活躍用戶數為8500萬,同比增長37.7%;一季度平均月度付費會員400萬,同比增長137.8%。雖然營收和用戶增長較快,但知乎的虧損依然在持續擴大。《中國經營報》記者就業績等相關問題聯系采訪知乎方面,截至發稿前,對方尚未回復。
  盤古智庫高級研究員江瀚在接受記者采訪時表示,“看到知乎這份成績單,讓人最大的感覺是意料之中,因為早在知乎上市的時候我們其實就分析過,知乎要賺錢其實并不是一件容易的事情。”在江瀚看來,作為一個硬知識的社區,知乎的商業化其實讓不少用戶感覺難以接受,雖然“跪著賺錢不寒磣”,但是畢竟這和知乎本身的硬知識平臺的形象總覺得不是那么匹配。
  廣告營收占比下降
  財報顯示,截至2021年3月31日,知乎總營收4.783億元,凈虧損為3.247億元。據悉,該季度虧損擴大主要源于知乎在運營費用方面的支出大幅增加,總運營費用為6.15億元,而2020年同期為2.8億元,同比增長113%。過去一季度,知乎的銷售和營銷費用增長也較為明顯,相比去年同期增長176%,為3.46億元。此外,研發費用 、行政和管理費用均有較大程度的增長。
  記者了解到,知乎三大主營業務分別為:在線廣告、付費會員、商業內容解決方案(知+)。從財報來看,三大業務的營收同比都有所增長,不過與去年第四季度相比,廣告業務占總營收的比重呈現明顯下降趨勢,非廣告業務營收占比已達55%。
  其中,線上廣告業務在該季度收入為2.14億元,同比增長70.1%;付費會員業務增速強勁,在該季度收入為1.27億元,同比增長127%;商業內容解決方案業務收入為1.21億元,達到去年全年收入的90%。
  此外,知乎還在持續拓展其他基于內容的商業變現形式,第一季度在其他業務(包括在線教育、電商)的收入為1714萬元,同比增長200%。
  值得一提的是,非線上廣告業務的營收在知乎總營收中的占比首次過半,達55%。
  自2016年開始,知乎開始提供在線廣告服務,幫助商家向廣大目標受眾投放廣告,隨后開始推動付費營收等非廣告板塊發展。財報顯示,今年一季度,知乎線上廣告收入占總營收比重45%,2020年該比例為62%,2019年則為86.1%。
  在毛利率方面,2021年第一季度,知乎的毛利潤為2.73億元,相較2020年同期增長 248.5%,毛利率提高至57%,而2020年同期為41.6%。
  對于毛利率上漲的原因,知乎CFO孫偉在分析師電話會上稱,主要有三點原因,其一主要是收入增長帶來的規模效應,業務的高速增長使得毛利額增長較快;其二是廣告和會員費在毛利額中的占比是下降的;其三是知+毛利率是非常高的,帶來了整體毛利率的提升。但他判斷,隨著公司整體視頻化策略的推進,會增加視頻內容補貼,因此毛利率會有輕微的調整。
  知乎賺錢有多難?
  雖然毛利率開始回升,但如何擺脫虧損并實現盈利,一直都是擺在知乎面前最大的現實難題。
  知乎曾在招股書風險方面提示稱,“能否實現盈利并獲得正的經營現金流,主要取決于我們進一步擴大用戶群和增加收入的能力,但是我們不能向您保證我們的用戶群將繼續保持增長勢頭。”
  為了早日實現盈利,知乎開始在商業化的道路上一路“狂奔”。
  一直以來,廣告都是知乎最主要的收入來源,知乎從2016年開始提供在線廣告,2018年推出付費內容業務,2019年第三季度啟動付費會員業務,2020年下半年商業內容解決方案開始規模化運營。
  從廣告市場整體來看,過去一年并不太好。受多方面因素影響,2020年廣告市場出現明顯下滑,CTR媒介智訊的數據顯示,整體廣告市場在2020年前三季度,同比下滑15.4%。
  在業內人士看來,相比于微信、頭條這樣的大流量應用來說,相對小眾化的知乎在流量不大的情況下靠廣告賺錢并不容易。
  商業解決方案業務,就是知乎根據自身優勢,由平臺幫助創作者和品牌、商家進行對接,生產定制“廣告”,不過能夠得到知乎商業內容服務對接的少之又少。所以,廣告受限于流量和啟動時間都沒能實現大規模的擴張,這可能是知乎靠知識賺錢難的一個重要原因。
  從會員付費方面來看,江瀚認為,硬知識是一種客觀冷靜的服務,這種服務的用戶相對也更加客觀冷靜。
  相比于小說平臺、視頻平臺那種幾乎可以上癮的高黏性應用來說,客觀冷靜的硬知識應用無疑會比前者在付費上難得多。其實對于互聯網平臺付費業務來說,大部分都是一種非理性消費。雖然知乎開始有了小說等虛構內容的創作,但相比于閱文這樣的平臺,內容還是少了太多,不足以支撐大規模的付費。
  視頻之路漫漫
  視頻是知乎近年著重發力的又一個方向。
  知乎CEO周源在電話會議上表示,視頻內容是知乎內容體系中很重要的組成部分。在過去一段時間,社區中視頻創作量和消費量都有顯著的提升,一分鐘以上的中視頻季度日均上傳量同比漲了17倍,知乎視頻消費用戶平均視頻消費時長同比也大幅增長,增幅超過了60%。
  “現在視頻消費用戶在DAU(Daily Active User,日活躍用戶數量)的滲透率已經達到了30%,大家確實是很喜歡在知乎看視頻的。隨著我們產品和技術創新的推進,視頻將成為知乎創作者必備的創作工具。我認為知乎上的每個回答都會有一個對應的視頻版本,圖文和視頻都是內容體系的一部分。”周源說。
  易觀分析師王蓬勃告訴記者,“相比較傳統的圖文,短視頻的形式能夠更好吸引用戶的觀看,抖音、快手、B站和微信視頻號的快速發展已經證明短視頻未來的想象空間,知乎未來在短視頻方向的發展空間還是很大的。
  不過,總體來看,同樣播放量在100萬出頭的視頻,B站的評論及點贊量往往大幾千甚至上萬,而知乎的評論和點贊量很多時候卻只有幾百個。
  知乎資深用戶小柯表示,不選擇知乎看視頻的原因在于,一是他對于每個APP的需求已經固定化,知乎對他來說就是看文字的地方;二是知乎視頻板塊氛圍差強人意,缺乏歸屬感。
  業內人士認為,目前短視頻領域已經有娛樂屬性較重的抖音、快手,而B站又比知乎更早成功卡位知識視頻,并帶動了一批知識類UP主的崛起。
  數據顯示,2019年B站泛知識學習類內容的觀看用戶數突破5000萬,學習類UP主數量同比增長151%,學習視頻播放量同比增長274%。知乎此時起步做短視頻已錯失了短視頻紅利期。
  江瀚認為,“雖然知乎的一鍵生成視頻也算比較有吸引力,但無論是產品還是內容都尚無法替代傳統的視頻制作,只能說是聊勝于無,在這樣的情況下,知乎的未來真的還有太多的不確定性。”
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