 新浪科技 張俊 4月9日，有消息稱，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍被任命為華為云董事長(zhǎng)，華為消費(fèi)者BG CEO余承東被任命為華為云CEO。 今年以來(lái)，華為在云業(yè)務(wù)上開啟了頻繁的架構(gòu)調(diào)整。今年1月余承東接手云與計(jì)算BG總裁后，數(shù)日前華為又宣布撤銷了云與計(jì)算BG，讓外界大呼看不懂。 多次調(diào)整之下，華為云前路如何？ 獨(dú)立化運(yùn)營(yíng) 云業(yè)務(wù)是華為在2017年就重點(diǎn)培育的領(lǐng)域。 2017年3月，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍宣布成立專門負(fù)責(zé)公有云的Cloud BU，并稱2017年將增加投入2000人。當(dāng)時(shí)Cloud BU設(shè)立在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案部門之下，由IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來(lái)兼任Cloud BU總裁。成立不到半年時(shí)間，Cloud BU即在當(dāng)年8月底由二級(jí)組織升級(jí)為一級(jí)組織。當(dāng)年華為高層一度喊出了“三年超過阿里云”的目標(biāo)。 隨著業(yè)務(wù)的壯大，華為后來(lái)又將IoT、私有云等多個(gè)產(chǎn)品線合并入Cloud BU；并最終在2020年初再次整合計(jì)算、存儲(chǔ)等業(yè)務(wù)成立了云與計(jì)算BG，成為繼運(yùn)營(yíng)商BG、消費(fèi)者BG和企業(yè)BG之后的第四大BG。當(dāng)時(shí)由侯金龍擔(dān)任華為云與計(jì)算BG總裁，鄭葉來(lái)繼續(xù)擔(dān)任華為云業(yè)務(wù)總裁。 今年1月，余承東兼任了云與計(jì)算BG總裁，以及云業(yè)務(wù)總裁。云與計(jì)算BG原總裁侯金龍被任命為數(shù)字能源董事長(zhǎng)，而云業(yè)務(wù)原總裁鄭葉來(lái)則還未公布具體任用。 不過讓外界意外的是，4月2日華為發(fā)文撤銷云與計(jì)算BG，4月9日則傳來(lái)了徐直軍擔(dān)任華為云董事長(zhǎng)、余承東擔(dān)任華為云CEO的消息。 從Cloud BU正式成立至今四年來(lái)，華為一直在強(qiáng)化云業(yè)務(wù)的地位和獨(dú)立性，華為高層對(duì)該業(yè)務(wù)的期待也不可謂不高。 距離“三年超過阿里云”的目標(biāo)還十分遙遠(yuǎn)，同時(shí)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)也在美國(guó)的持續(xù)打壓下?lián)p失慘重。這讓余承東這位猛將承擔(dān)起了帶領(lǐng)華為云趕超的歷史使命。 此次任命徐直軍擔(dān)任華為云董事長(zhǎng)、余承東擔(dān)任華為云CEO，與多年前消費(fèi)者業(yè)務(wù)的改革如出一轍。或許意在加強(qiáng)華為云的獨(dú)立化運(yùn)作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)板塊的自主權(quán)限。 這個(gè)實(shí)驗(yàn)在消費(fèi)者業(yè)務(wù)上已經(jīng)得到印證。在余承東帶領(lǐng)消費(fèi)者業(yè)務(wù)多年后，華為手機(jī)從低端走上了高端，也從落后的地位一度成為全球市場(chǎng)份額第一的手機(jī)品牌。 重新梳理業(yè)務(wù)線 一方面，云與計(jì)算BG由幾個(gè)業(yè)務(wù)部門組成未久，面臨著協(xié)同與整合問題。一位華為員工曾在心聲社區(qū)上發(fā)帖稱，云與計(jì)算BG存在著三個(gè)子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子互相掣肘的問題。“云的一把手到底是誰(shuí)？至今搞不清楚。勢(shì)均力敵的領(lǐng)導(dǎo)班子，最終就會(huì)造就一個(gè)畸形的組織和業(yè)務(wù)。” 另外一個(gè)問題是，云與計(jì)算BG在業(yè)務(wù)范圍上實(shí)際上與華為企業(yè)BG有一定重合。兩個(gè)BG都是同時(shí)服務(wù)政企用戶，還面臨著兩個(gè)BG之間的協(xié)同問題。 華為創(chuàng)始人任正非在2020年11月的企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上就指出，兩個(gè)BG資源投入增加了，作戰(zhàn)效率卻降低了。同時(shí)內(nèi)部溝通成本高，“一線分成兩個(gè)組織后沒感覺有什么好處，兩個(gè)組織反而會(huì)增加很大的溝通成本”；“在政企做了決策以后，再到云那邊溝通，兩邊頻繁開會(huì)，沒有原來(lái)那么高效。” 4月2日華為宣布撤銷云與計(jì)算BG的意圖或許就在于此。在那次調(diào)整中，計(jì)算產(chǎn)品線、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與機(jī)器視覺產(chǎn)品線遷入網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與解決方案部，并更名為ICT產(chǎn)品與解決方案部；中國(guó)區(qū)及海外各地區(qū)部的云與計(jì)算業(yè)務(wù)部更名為云業(yè)務(wù)部，下屬的計(jì)算業(yè)務(wù)部、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與機(jī)器視覺解決方案部分別遷移到政企/企業(yè)業(yè)務(wù)部下的解決方案銷售部和運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)部下的Marketing與解決方案銷售部。 如此調(diào)整之下，華為云業(yè)務(wù)更加聚焦，解決了與計(jì)算、存儲(chǔ)業(yè)務(wù)之間的高層掣肘問題，同時(shí)減少與企業(yè)業(yè)務(wù)在產(chǎn)品線上的重合度，分工更加清晰。 另外，華為云在高層上的調(diào)整也值得關(guān)注。4月2日撤銷云與計(jì)算BG后，張平安被任命為Cloud BU總裁。而張平安的另一個(gè)身份是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁。 一方面張平安是跟隨余承東多年的老將，兩人的組合也將加強(qiáng)云業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略執(zhí)行力；另一方面，余承東本身還統(tǒng)領(lǐng)著智能汽車BU的業(yè)務(wù)，如此之下，也可加強(qiáng)終端云、車云等之間的協(xié)同發(fā)展。 今年2月，時(shí)任華為云與計(jì)算BG副總裁的石冀琳談到華為云時(shí)表示，在華為沒有甘當(dāng)?shù)诙漠a(chǎn)品，華為云也一樣，一直在努力做第一的路上。 根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的2020年第二季度中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)報(bào)告顯示，華為云以15.5%份額超過騰訊云位居第二，阿里云的市場(chǎng)份額為40.1%。而接下來(lái)華為云能否實(shí)現(xiàn)第一的目標(biāo)，就要看余承東對(duì)華為云的一系列調(diào)整與改革，能否像華為手機(jī)一樣奏效了。 |
