時代周報記者 駱一帆 發(fā)自廣州

年初暴發(fā)的疫情，為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)帶來巨大沖擊，包括京東智谷在內，眾多園區(qū)企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏被打亂。

“疫情對我們的影響是挺大的，最直接的影響就是我們客戶普遍對未來前景的信心不足，所以在企業(yè)布局或業(yè)務拓展上顯得謹慎。”在11月18日舉行的2020中國地產(chǎn)時代百強論壇上，京東智谷執(zhí)行副總裁陳昱在接受時代周報記者采訪時坦言。

陳昱表示，疫情暴發(fā)后，京東智谷迅速反應，加大投入，在7月基本趕上了此前耽誤的工程進度。目前，京東智谷今年的招商目標已完成80%—90%，由此來看，完成此前制定的全年招商目標問題不大。

時代周報：疫情對整個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)有何影響?

陳昱：疫情對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最直觀影響就是客戶減少，客戶的市場信心明顯不足。有一部分企業(yè)，比如做國際貿(mào)易這種對外依存度較高的企業(yè)，還出現(xiàn)了倒閉的情況。因為客戶減少，所以行業(yè)競爭加劇。特別是深圳的寫字樓，空置率已較高，將近30%。深圳出臺了很多免租金或是降價的利好政策來吸引客戶，但這樣的競爭是不利于市場健康發(fā)展的。

此外，有一部分客戶即使是已經(jīng)預定了我們的研發(fā)樓或者廠房，但他們對未來的信心不足，所以也存在著出于現(xiàn)金流考慮，出現(xiàn)退訂的情況。

時代周報：京東智谷今年的發(fā)展情況如何?

陳昱：我們上半年確實有擔憂，尤其是疫情對客戶造成很大影響，外向型的企業(yè)訂單大幅減少了，物流也存在很大問題，致使成本大幅增加。

但我覺得通過我們的努力消化，京東智谷總體發(fā)展還算良好，現(xiàn)在來看，我們完成年度招商目標應該沒問題。

截至目前，我們在東莞鳳崗已經(jīng)引進約200家高新技術企業(yè)，其中拿牌的高新技術企業(yè)有68家，京東上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)有將近100家。接下來一個半月的沖刺，大家還是很有信心。

時代周報：目前國內產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展是一個怎樣的狀態(tài)?

陳昱：目前整個行業(yè)可以說既是紅海也是藍海，但整個行業(yè)發(fā)展也在去偽存真，或者叫大浪淘沙。

行業(yè)的發(fā)展趨勢越來越明顯，只有真正為企業(yè)提供有價值的、有產(chǎn)業(yè)支撐的、能夠為企業(yè)提供賦能的平臺，才能在越來越激烈的競爭中贏得生存空間，在不利的環(huán)境下活得更好。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的未來，一定是真正以服務企業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、盤活區(qū)域經(jīng)濟為主，同時也承載著城市發(fā)展的未來。

時代周報：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)怎樣能更好融合?

陳昱：產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)看上去是兩個截然不同的行業(yè)，要結合起來，更多是大家要有開放的心態(tài)、包容的胸懷。

我覺得結合產(chǎn)業(yè)來做地產(chǎn)，還是得先做產(chǎn)業(yè)，再做地產(chǎn)。這一發(fā)展理念京東智谷踐行得還是不錯。

特別是我們今年借助京東集團的力量為企業(yè)賦能，在產(chǎn)業(yè)集聚層面，在助力企業(yè)發(fā)展這塊做得相當不錯。一方面企業(yè)獲利了;另一方面，通過這些樣本，也讓更多企業(yè)看到希望，增加了企業(yè)對京東智谷的信心。