 李彥宏夫婦，舊地圖找不到新大陸 丟掉確定性，去擁抱不確定性，這真的好嗎？ 文/六哥 李彥宏、馬東敏夫婦，這次又要大手筆花錢了。 36億美元全現金，買下YY的國內直播業務。買的不如賣的精。很多老百度人私下跟陸玖財經表示無法理解，看不懂，因為隨便在路上叫下幾個年輕人，手機上可能都沒有安裝YY軟件，這么一款已經在走下坡路的軟件，為何李彥宏夫婦卻情有獨鐘，要花重金將其收入囊中？ 縱觀行業，直播這場戰爭早已結束，抖音和快手已成兩強趨勢，百度在這個時候拿著老地圖，卻奢望能夠找到新大陸。刻舟求劍，能找到劍嗎？ 陸玖財經非常想不通，屢買屢失敗的百度，為何不立足現有產品，做好未來戰略呢？ 李彥宏一直沒放棄尋找第二春 買下YY，據陸玖財經所知，是李彥宏的意思，在內部下了很大的決心，準備再次押注。 曾經的百度高管在接受陸玖財經采訪時表示，做成一款產品的往往是時代的幸運兒，能夠接二連三做成產品的才是高手。 很顯然，多年以來，除了搜索之外，百度一直沒有找到第二增長曲線；在過去20年的中國互聯網發展史上，百度曾經手握最好的一副牌：搜索，然后打爛了；百度并沒有成為谷歌這樣的巨無霸，也沒有像谷歌那樣形成自己的企業文化，百度距離偉大一直很遙遠。 當云計算剛剛星火布局時，阿里和騰訊跑馬圈地，李彥宏卻說，這是舊瓶裝新酒，于是錯失云計算這塊超級大蛋糕。 當O2O火爆神州的時候，李彥宏也曾豪賭，聲稱要投200個億入場，但百度糯米、百度外賣均沒有堅持到最后，百度在移動互聯網時代的每次入場，都是入場晚，然后燒掉一大筆錢，失敗告終。 而百度歷史上，為了挽回喪失移動互聯網流量入口的局面，曾經豪擲過19億美金買了一個笑話。 2013年，當移動互聯網興起的時候，李彥宏曾花19億美元收購91無線。但最終91無線沒有起到移動互聯網入口作用，這起并購案被外界認為并不成功。關于19億美元的價格是否過高，最終成交時有沒有當時的第三方360故意抬價的因素，互聯網圈內一直有傳聞。 如今，移動互聯網格局早已定型，百度依然沒有找到第二增長曲線，市值一路走低，市場被字節跳動蠶食許多。老態龍鐘的百度，雖然Q3季度交上了一份還不錯的財報，但是卻又開始拿著現金折騰了，生命不息，折騰不止，李彥宏始終想要給百度找到第二春，這一次他的方式還是買買買，36億美金，成就百度史上最大的收購案。 國內直播業務，幾乎已經被快手、抖音壟斷。緊跟其后的陌陌，市場份額要略高于YY。而YY所孵化的虎牙直播，剛剛與斗魚直播合并，被騰訊收入囊中，以補足其游戲直播的板塊積木。其余以打賞模式（業內人士戲稱為網上夜總會）為主要運營方式的如花椒、映客等，也都屬于日暮西山的狀態。 百度前高管私下戲稱，李彥宏滿腦子數據思維，一切都要可量化，他不會管這么多。下定決心，做直播。這是李彥宏從數據推理出來的戰略性并購。 因為李彥宏的數據化邏輯，外人無法理解。“Robin問過我，數字娛樂行業怎么量化評價 ，我說我也不能100%量化，有些是經驗。有些是團隊集體認知然后為之努力。”一位接近百度的企業高管，如此理解李彥宏的量化戰略邏輯。 通過數據推理出直播業務，會成為百度的第二增長曲線嗎？ 李彥宏看不到數據背后的人性 一個典型的理工男，修養太好了，腦子里都是數據和程序，但卻沒有“人”。有離職的百度高管如此評價李彥宏。 李彥宏曾經想改變，于是，他請來了硅谷知名職業經理人陸奇。 陸奇是一個非常職業的經理人，在硅谷浸淫多年，有強大的管理能力和人脈資源，又足夠敬業，也能服眾，屬于非常優質的空降兵。據一些百度老兵回憶，當年在陸奇的帶領下，公司上上下下，整個團隊的氣氛非常高昂，唯獨老板娘馬東敏不喜歡。 據傳言，最終陸奇走之前跟老板娘有過非常激烈的爭執，鬧得非常不愉快。最終，職業經理人陸奇走人，百度瞬間失去了戰略指南針，此外還帶來了另外一個副產品，整體士氣的下降，接二連三的流失了一大群中高層管理人員。 沒有辦法的百度，這個時候開始回憶起一些早已淡出視野的曾經老人，希望自己通過刻舟求劍，能夠再創輝煌，于是崔珊珊、史有才等人開始回歸。 但是今日的江湖早已不是昨日的江湖，營銷玩法、人才流動、信息流通等等一切都變了天。 阿里在打造出阿里巴巴、淘寶、天貓之后，已經在云計算、螞蟻金服等戰略高度全面站住了腳跟，整體戰略已經超出其余互聯網公司；騰訊在QQ之后，不僅通過投資等手段打造了一個全面的電子商務生態和網絡娛樂生態臺，并且通過微信這張船票，站穩了移動支付、企業服務等多落點，此外騰訊一直手握著游戲這一頭巨大的現金奶牛。 于是，BAT，沒有了B，只有了AT。 而從市值上來看，百度早已經喪失了一線大廠的地位，后起之秀美團、拼多多等早已把百度甩了幾條街，未上市的字節跳動，也一直在各個賽場搶占百度的地盤。 字節跳動不僅其針對中小企業的營銷廣告，全面對百度原有的客戶造成沖擊。而且，字節的主力技術人員、高管，幾乎當年是成建制地從百度挖走。百度不可謂不培養人才，但是，百度卻留不住人才。原因很簡單，李彥宏夫婦眼里，沒有“人”。 “中國的互聯網行業，夫妻店的模式早已經被驗證了是走不通的，大到百度，小到當當，全部都是一場場狗血的人力內耗，運轉良好的公司，一般都看不到老板夫人的身影，在百度里，你如果想要混得好，就得先讓老板娘不討厭你，光搞定李彥宏是不夠的。”一位百度前高管告訴陸玖財經。 回首中國互聯網，百度儼然已經是高管出走率最高的公司，沒有之一。 曾經的百度七劍客如今只剩下李彥宏孤身一人，而重金挖來的陸奇、吳恩達早已是他鄉故人，向海龍、李一男、李明遠……百度背后的名字實在太多。 一個留不住人才的公司，如何能夠基業長青？先人后事，這是一個老板最先應該明白的事情。而夫妻店模式，是對高端人才最大的殺傷力。 一個沒有“人”來運營的資產，將來一定不是好資產。陸玖財經預言，兩年內，現有yy國內直播的管理團隊，將會大批量離職。 大公司永遠都是被撐死的 在版權并不重要的年代，百度手中曾經有一手好牌，可以白嫖音樂、圖片甚至影視資源，這些白嫖的流量給百度帶來了巨大的現金。 但是，回過頭再來看看，百度當年是靠MP3搜索起家，但百度音樂卻沒有存活下來；百度視頻被分拆，百度投資的愛奇藝至今處于虧損狀態，最近因為漲價一再被吐槽；百度文學曾經異常火爆，但因為始終沒有賺錢，導致現在眼睜睜地看著閱文這樣的網絡文學公司賺的盆滿缽滿，再眼睜睜看著掌閱這樣的移動讀書APP被頭條戰略性投資，自己卻無能為力；百度的金融業務度小滿，曾經起了一個大早，但相比360金融早早上市，以及京東數科馬上要IPO，百度的度小滿則選擇了分拆；百度也是比較早做國際業務的公司，其百度國際曾經有幾款工具軟件在海外風生水起；但是前年百度卻意外將除日本之外的百度國際業務分拆出去，成立小熊博望，同時引入深創投作為第一大股東，百度基本不把國際業務作為核心業務了。 百度以往的搜索流量，主要靠MP3搜索，之后，貼吧在完善百度的用戶體系上起了非常重要的作用。而在數字娛樂行業，百度旗下的愛奇藝，則貢獻了重要的流量。但是，百度沒有社交、電子商務等戰略布局，使得百度在整體的用戶體系和持續的流量再造方面，進入移動互聯網下半場后一度落伍。 手里的牌太多，百度每一張牌都想當王炸使，最后發現自己手里的牌越來越少，越來越小，這就是所謂的大公司都是被自己撐死的。 有眾多選擇的時候，人往往是，亂花漸入迷人眼。 當年，惠普并購康柏電腦，CEO費奧琳娜就將惠普之道拋到腦后，惠普因為消化不良，被IBM和戴爾甩開幾條街了。北電、朗訊、AT&T也曾因為收購擴張，反而錯失4G、5G這樣的主航道，被華為等公司追趕，最后走入破產的境地。當然，百度的今天，還不至于那么悲慘，三季度財報顯示，百度目前還有1452億元的現金儲備，36億美金，對于今天的百度來說，依舊不是很多。 陸玖財經的所有以上預判，希望能為百度的未來敲響警鐘。畢竟，夫妻店的治理之下，公司高層內敢于直言的人，不會太多。 做好現有業務也許比創新更強 谷歌雖然離開了中國，但是畢竟和百度的業態非常相似，雖然谷歌這幾年的聲音也不多，但是業務畢竟還算穩健。 兩位創始人，重新梳理了公司架構之后，成立了Alphabet公司，目前公司在人工智能、Iot、無人駕駛方面都處于世界領先地位，而谷歌還手握著安卓系統、Youtube、谷歌地圖、谷歌云等等一系列優質資產。 谷歌和百度走了完全不一樣的發展路線，谷歌守住了原有的優勢版圖，并沒有像百度在電子商務、信息流、娛樂等方面投入過多資源和精力。 百度現有的業務版圖中，其實還有很多產品可以深度挖掘。比如愛奇藝，這是百度目前最優質的一塊資源，但是百度目前似乎并沒有在這一塊業務上投入更多的時間和精力，原因是一直燒錢和投入。百度以往對于需要長期投入的業務，戰略耐心一直不夠。 而頭條的西瓜視頻和B站都在逐漸一步步侵入長視頻領域，騰訊視頻有矩陣保護，阿里財大氣粗就算優酷丟掉也無所謂，但是百度如果再丟掉愛奇藝，所剩的棋子就真的是可以用可憐來形容了。 百度買來YY，是一種巨大的不確定性，而現有的一些業務則是確定性，丟掉確定性，去擁抱不確定性，這真的好嗎？ |
