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阿里云、騰訊云【卡位戰】

2020-7-29 09:43| 查看: 1762 |來源: 極客公園

  茜茜  摘要  阿里云與騰訊云的競賽尚處于中場。  今年,受到新冠肺炎疫情、「新基建」、「上云用數賦智」行動多重因素的影響,騰訊云業務擴張、布局的步伐明顯加快了。先是 7 月初,清遠可容納百萬臺量級 ...


  茜茜
  摘要
  阿里云與騰訊云的競賽尚處于中場。
  今年,受到新冠肺炎疫情、「新基建」、「上云用數賦智 」行動多重因素的影響,騰訊云業務擴張、布局的步伐明顯加快了。先是 7 月初,清遠可容納百萬臺量級的數據中心正式開服,接著,騰訊政務公布全新的戰略升級。
  不僅如此,騰訊云與阿里云的「排位爭奪賽」也更加激烈。
  同樣是 7 月初,路透社報道,騰訊云在與阿里云的競爭中,策略愈發激進。比如,今年 2 月防控期間,為解決騰訊會議上企業視頻需求的激增,騰訊云在八天之內新增了 10 萬臺服務器;今年騰訊云招聘 3000 多名員工;騰訊將在未來五年,在新基建領域投資 5000 億元人民幣,阿里云則在未來三年投資 2000 億元。
  據路透社報道,騰訊云一名銷售表示「騰訊云與阿里云的競爭非常激烈,銷售團隊正在爭取每一個訂單。」而一位阿里云負責工業領域的員工張亮也向極客公園證實了,「上半年與騰訊云的競爭確實很激烈。」
  戰略產品逐漸趨同
  事實上,阿里云、騰訊云作為國內云計算「雙寡頭」,連續多年分別占據第一、第二的位置。兩者份額此消彼長,更像一場「零和游戲」。
  一方面,中國乃至全球云服務需求暴漲。另一方面,云計算業務營收、價值對阿里、騰訊整體貢獻越來越大。2019 年,騰訊云同比增長 86.8%,2020 財年,阿里云同比增長 62%。兩家都在增長,但騰訊云的增速更快一些。
  云計算將成為未來阿里巴巴與騰訊最重要的「戰場」之一。
  里昂證券 CLSA 分析師梁向奕曾表示,「騰訊云可以直接與阿里云競爭,將來,兩者的差距有望進一步縮小。」
  拋開兩者份額的差距,其實,騰訊云與阿里云各有優勢。比如,阿里云與支付寶等數字服務深度集成,占據國內金融云解決方案的近半數份額。而騰訊云優勢在于流媒體視頻、游戲領域,接近七五成的游戲廠商選擇騰訊的云服務。
  兩者的定位也各具特色。阿里云秉承賦能中小型企業,帶動產業。今年,提出「云釘一體」,與 Wintel 聯盟類比,阿里云作為新型計算架構,釘釘作為新型操作系統。強化釘釘的平臺屬性,其作用更像一個中臺、「集成器」。
  而騰訊云強調做產業的「連接器」,通過 C2B 模式,用 C 端的經驗服務 B 端用戶,再通過 B 端的技術服務強化 C 端體驗。
  盡管,兩者說法不同,但背后的邏輯是相通的。
  騰訊劉熾平曾說過,「云計算行業發展迅速,我們仍處于基本服務階段。將來,騰訊將進入毛利率更高的 PaaS、SaaS 層。同時,云服務是的我們其他業務受益,如金融、支付、廣告。」
  相比于美國 SaaS 市場的成熟度,國內 IaaS 市場發展最快,占比最大,而 PaaS、SaaS 市場潛力有待挖掘。2019 年 3 月,阿里云推出「SaaS 加速器計劃」,自己不做 SaaS,堅持被集成;年底,騰訊云推出「千帆計劃」,包括 SaaS 加速器、SaaS 技術聯盟和 SaaS 臻選三項。
  兩者的底層邏輯都是通過 SaaS 生態,帶動 PaaS、IaaS。其本質,就是解決的是云計算產業的生態問題,為企業與云之間,搭建橋梁。
  所以,兩者的戰略是相似的,即比拼的是自身云生態體系,以及外部云生態系統的構建能力。同時,今年疫情后,兩者又把目標瞄準了相同的領域,企業服務、政務、教育。
  既然,從策略到平臺產品是趨同的,那么第一名與第二名的差距在哪?
  第一與第二的距離有多遠?
  極客公園采訪多位銷售、第三方代理,得出結論基本一致,「騰訊云與阿里云沒有太大差別,區別可能在定價策略方面,騰訊云定價往往更便宜一些。」
  今年年初,Develop Paper 對比了阿里云和騰訊云 IaaS 層,云服務器、云數據庫、對象存儲三個基本產品的關鍵指標。結果發現,在 IaaS 層的三個基本產品上,騰訊云價格比阿里云低廉,同時,騰訊云的性能指標也不亞于阿里云,甚至某些參數比阿里云表現更優。
  那么,阿里云真的僅僅是依靠「先發優勢」、規模效應,占據的國內大部分市場份額嗎?
  騰訊云比阿里云晚了整整四年。「阿里云更成熟一些,相比之下,騰訊云很多策略比較慢。比如,阿里云很早就通過 SaaS 策略拉動云服務了。」騰訊云銷售 Linda 說。
  阿里云員工張亮則認為,阿里云不只是起步早。他告訴極客公園,雖然,阿里巴巴的基因是賦能中小企業,但阿里云在工業領域服務大型企業,優勢突出,是經過長期不斷試錯積累起來的行業經驗。比如,提供智能服務、智能制造,解決訂單庫存、能耗、產品一致性等問題。
  而工業領域服務大企業恰恰是騰訊云的短板。「騰訊云還還沒有摸到門,更多是通過投資換大型企業的項目。尤其疫情期間,不少中小型工業、制造企業都在勒緊褲腰帶求生存,這種情況下,騰訊云對接工業制造中小型企業會更加困難。總體來看,在工業領域,騰訊云走的是阿里云兩年前的老路。」
  2019 年 7 月,日經新聞曾報道,上海安暢網絡科技有限公司因獲得騰訊 1 億元人民幣投資,轉而采用了騰訊云。該知情人士稱,騰訊招募了很多類似于安暢的商業伙伴,這也是為何騰訊云市場份額迅速擴大的原因。
  騰訊云銷售 Linda 也頗為認同,她向極客公園表示,騰訊云增長很快,主要得益于騰訊投資系的帶動,比如,拼多多一直使用騰訊云,去年開始加碼服務器,用云量增長很快。
  IDC 分析師劉麗輝曾說,除了制造等客戶,阿里云和騰訊云起點相同。
  其實,近幾年,云服務市場已高度同質化,無論是產品形態,還是技術理念,基本一致。最終比拼的還是服務質量。
  「騰訊投資的互聯網、游戲行業都很不錯,但是銷售服務流程、內部管控有不少需要優化。比如,銷售與產品團隊信息同步不到位等。」Linda 說。
  不過,騰訊云依然有很多機會。阿里云員工張亮指出,在教育等 C 端領域,騰訊因微信、QQ 社交工具觸達的用戶更多,與用戶建立起的連接比阿里更強。騰訊也投資了很多教育機構,如 VIPKID、猿題庫等。所以,騰訊云的優勢或在于教育等行業。
  此外,中國云巨頭在東南亞等海外市場的投資也進入高速增長期。Synergy Research Group 數據顯示,國內云廠商比 AWS、谷歌等更為激進,布局海外成為新標的。
  阿里云與騰訊云的競賽尚處于中場,930 變革后的騰訊云更需要業績來證明自己。
  (注:應采訪對象要求張亮、Linda 為化名)
本文最后更新于 2020-7-29 09:43,某些文章具有時效性,若有錯誤或已失效,請在網站留言或聯系站長:17tui@17tui.com
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