曾經(jīng)公開稱“電商沖擊不了娃哈哈”的宗慶后，悄然成立了電商公司。

3月24日，杭州娃哈哈電子商務有限公司成立，注冊資本高達2億元人民幣，法定代表人就是娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后，該公司由娃哈哈商業(yè)股份有限公司全資持股，公司經(jīng)營范圍包括食品經(jīng)營、食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、貨物進出口和進出口代理等。

此外，2月25日，娃哈哈旗下浙江娃哈哈福惠寶食品營銷有限公司發(fā)生工商變更，公司名稱改為浙江娃哈哈數(shù)字科技有限公司，經(jīng)營范圍新增商城網(wǎng)絡平臺技術服務、信息化平臺銷售及提供相關方案與服務和食品經(jīng)營(含網(wǎng)上銷售)等業(yè)務等業(yè)務。

“突然”積極擁抱電商的娃哈哈不免引人注目，因為曾經(jīng)的宗慶后，對于電商卻是較為抗拒的。

抗拒電商的娃哈哈

早在2014年，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后在參加2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會時，宗慶后直言不諱地懟了電商行業(yè)：“網(wǎng)店搞亂了既有的價格體系，致使企業(yè)產(chǎn)品賣不出去、利潤大幅下降，一些企業(yè)甚至只能關門歇業(yè)，這進一步造成了更多人失業(yè)。”

2016年12月，宗慶后做客央視財經(jīng)的《對話》欄目，公開懟馬云和電商，稱馬云提出的“新技術、新資源、新制造、新金融、新零售”，“除了新技術，其他都是胡說八道，馬云本身不是從事實體經(jīng)濟的，能制造什么東西?”

2017年，宗慶后曾在參加首屆《中國實業(yè)振興峰會》時表示，電商再強大，也沖擊不了娃哈哈。

2018年，宗慶后在接受采訪時公開表示，“我們不抵制電商，也不擁抱電商”，但當時娃哈哈也曾涉足線上渠道銷售與中南集團聯(lián)手推出了全新的飲品“娃哈哈天眼晶睛”發(fā)酵乳，通過線上代理的模式進行銷售，也就是微商路線。

娃哈哈在銷售方式上一改傳統(tǒng)的鋪貨模式，被業(yè)內(nèi)人士認為是娃哈哈涉足電商邁出的第一步。

彼時，娃哈哈和中南集團聯(lián)合聲稱，將以新款飲料為起點，將傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)的合作在互聯(lián)網(wǎng)時代達到新的高度，全新的跨行業(yè)營銷模式，對用戶需求進行全方位追蹤，只不過當時娃哈哈除了開了一次現(xiàn)場發(fā)布會外，沒有太多公開宣傳以微商渠道銷售飲料的方式。

而宗慶后談到和中南卡通聯(lián)合推出的飲料，走的是“社交零售”的嘗試，仍然不認為類似微商的銷售模式算“擁抱電商”。

如今，74歲的宗慶后成立電商公司代表著娃哈哈擁抱變化，開始擁抱電商了。

為什么擁抱電商?

隨著行業(yè)競爭的加劇以及互聯(lián)網(wǎng)電商平臺對于傳統(tǒng)渠道的沖擊，娃哈哈2009年至2018年的十年間，營收在2013年達到頂峰后呈現(xiàn)出了一路下滑的趨勢。

據(jù)公開資料顯示，哇哈哈從2009年的436億元、2010年的548.8億元、2011年的678.6億元、2012年的636.3億元，娃哈哈的營收持續(xù)爬坡。但在2013年達到頂峰782.8億元，開啟下行通道，從2014年的728億元，到2015年的677億元，2016年的529.1億元，2017年的464.5億元，2018年468.9億元。

盡管2018年娃哈哈的營收比2017年增長了4.3億元，止住了下降的趨勢，但仍比2013年的高峰期要縮水了313.9億元。

如今，在整個消費端不斷倒逼產(chǎn)業(yè)端的這個節(jié)點上，娃哈哈如果在產(chǎn)品方面不做創(chuàng)新，那必須在渠道的推廣上有所創(chuàng)新。

而在2020年新冠疫情發(fā)生期間，線下門店受到巨大沖擊，電商成為了支撐普通民眾生活的必備平臺，暫且不說阿里巴巴、京東的成功，就算宗慶后再對電商有意見，也應該看到這是一個不可逆的趨勢了。

總而言之，娃哈哈的未來，絕對不能只靠線下實體，線上線下并驅而行才是生存之道。