上線7個月，阿里大文娛開發的一款自彈自唱的創作型APP“唱鴨”在年輕人中火了。

　　據唱鴨發布的相關數據顯示，上線半年多以來，唱鴨MAU保持月均超180%的增幅，其中超八成用戶為00后。

　　目前，中國互聯網音樂市場規模已超百億，在QQ音樂、網易云音樂等聽歌類應用的環伺之下，全民K歌、唱吧等K歌類頭部應用早已進入存量拼殺的市場階段，唱鴨在穩定的行業格局中撕開一道口子，掀起的Z世代唱作小風潮，可謂有其獨到之處。

　　“在整個音樂平臺把大量的資源都花在版權購買、維護上時，音樂市場忽略了產品形態的創新部分。”日前，唱鴨產品負責人李陽對包括鈦媒體在內的媒體們闡釋唱鴨的產品設計邏輯時這樣表示。

　　從80后到90后、95后、00后，中國文化娛樂用戶的音樂素養隨著美育教育的提升而不斷改變，除了對樂理知識的增加外，會古箏、鋼琴、架子鼓、吉他等各類樂器的人群比例也持續提升。由此，唱鴨抓住的是許多年輕用戶不滿足于被動跟著PGC的伴奏唱，無法參與創作的痛點。

　　提供低門檻音樂創作空間

　　唱鴨是80后李陽的團隊做的第三款產品。自李陽在UC瀏覽器領域深耕7年，并在海外市場獲得佳績后，李陽開始了自己帶領團隊的新征程，卻在前兩次接連受挫。

　　自2018年3月至2018年10月，李陽先后嘗試了兩個項目，一個是印度的小視頻類的項目，在海外市場未能獲得抖音、快手之類的關注，于是數月后關停;另一個是印尼基于學生社交場景的產品，他在欠發達地區看到了機會，卻敗給了較重的運營成本。

　　在此際遇之下，李陽開始重回國內尋找方向。

　　此前多年的海外市場經歷中，李陽發現很多工具都是幫助用戶創造音樂。盡管國內的全民K歌、QQ音樂等諸多音樂唱播類應用已流行多年，但對用戶來說，一直缺乏創作的入口。

　　受此啟發，這位愿意不斷嘗試著掀起市場風口的創新者，與團隊共同開啟了一個制作音樂創作軟件的計劃。

　　背靠鄧兆俊負責的阿里創新事業群，和其倡導的OKR關鍵結果考核方式，李陽的團隊可以輕松放下盈利包袱，在項目的初期階段更多考慮用戶價值。唱鴨從0到1的孵化，即來自于此。

　　據唱鴨介紹，和傳統的唱歌App不同，唱鴨上的用戶通過選擇樂器+清唱+鼓點+音效，就可以完成一個屬于自己的原創曲目。比起一直以來流行的K歌類應用，唱鴨可以按照用戶自己的理解去演繹一首歌曲，實現自我情緒的表達，使對音樂的享受從“唱著帶感”變為一個玩音樂的載體。

　　唱鴨的另一個著力點在于降低音樂唱作人的創作門檻。

　　比起線下創作中必須懂得指法操作、和弦等專業知識，唱鴨的受眾同樣適合沒有任何樂器學習背景的業余音樂愛好者。在該APP上，用戶通過不同顏色、不同位置的圖片提示和不同和弦的文字提示，便可以零基礎按節奏完成一首歌曲的配樂過程。這為快節奏生活中、難以擠出大段完整時間學習一門樂器的大中學生和年輕上班族帶來了創作福音。

　　此外，唱鴨還引領了K歌類APP中只截取片段唱歌的風尚。

　　在產品負責人李陽眼中，自抖音、快手等應用涌入市場，除了純音樂播放類應用外，用戶還可以通過諸多短視頻客戶端聽歌，音樂逐漸變為快銷產品，產品形態和用戶需求也發生了轉變�！叭缃竦母枨�想要抓住受眾，需要更加短而精的內容，一上來就對用戶聽覺造成吸引力�！�

　　因此，在APP唱鴨中，用戶的演奏時長縮短到三四十秒，在更短的時間內，音樂集聚高潮曲調和用戶自身的樂器伴奏、鼓點，可謂具有著類似于短視頻帶給人的張力和興奮感。

　　如果說自彈自唱的功能是唱鴨引起自來水式用戶推薦的敲門磚，那純粹的原創彈唱，就是后來有著更高創作需求的用戶，倒逼該應用形成的一個更具吸引力的內容版塊。

　　在唱鴨應用中，可以看到原創版塊中已有許多用戶自己上傳的原創詞曲，用戶在提交自己的原創作品后，同樣可以通過在線添加和弦、鼓點、樂器等方式，進一步打造自己純原創的彈唱作品。當作品提交后，其余網友還可以像唱明星歌手的自彈自唱作品一樣，去pick自己心儀的原創歌手的作品，進行翻唱。

　　由此可見，唱鴨的平臺給更多素人提供了低門檻的全面創制空間，并通過他人可翻唱的模式使這些創作人的作品有了更廣泛的傳播途徑。

　　未來會探索內容付費的商業模式

　　在項目成功孵化之后，唱鴨的未來是否具有可持續的生命力，自然是這個產品需要思考的議題。

　　緊隨網易云音樂“云村社區”等的社交步伐，唱鴨除了唱作、創作方面的創新特點，也少不了社交內容。在該應用的話題廣場中，明星模仿秀、我的方言我來rap、土鴨Disco等話題下方都已有千余作品和數百互動。此外，唱鴨的互動社區可以自動匹配 6 人 K 歌房，還支持手動邀請關注好友，拼手速搶唱，由此可以提升其用戶熱度。

　　在社群的高黏度之下，李陽提及了未來可能的變現方式：借鑒短視頻平臺為內容付費的商業模式。

　　近年來，隨著用戶更愿意為歌手打賞、不愿意為單純的歌曲付費，音樂生態經歷了從為音樂本身到為音樂人付費的迭代。在李陽看來，影響用戶體驗的廣告形式，唱鴨不會涉足;而當唱鴨有了一定的內容創造力和用戶參與度之后，類似于打賞之類的方式或可以進行嘗試。但對于目前尚處于萌芽期的唱鴨來說，這種模式的開啟還未到時候。

　　當下，唱鴨這款產品在考慮的，依然是如何去提升用戶價值。對于一款較為小眾的產品，未來繼續深化服務垂直類的年輕、專業用戶，還是進一步降低創作門檻、從而服務更廣泛的用戶群體，是唱鴨在探索時必須面對的抉擇。

　　不過，在這一點上，李陽告訴鈦媒體，這兩者的優化對于唱鴨來說，只是時間不同，但可以并行不悖。

　　“我們會先解決用戶當前的核心問題，更好地服務年輕用戶;而從長期來講，我們非常希望讓市場上所有人都能參與到音樂創作的快樂之中�！彪m然仍面臨著技術、創意的瓶頸，但這是唱鴨對未來的美好愿景。